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Gemeinsam geht vieles besser ...Kooperation und Vernetzung Ambulanter KrankenpflegevereineProblemstellung und Handlungsbedarf Krankenpflegevereine mussten bis 2006 ein Qualitätsmanagement nachweisen. Viele der eigenständigen Vereine gehören einem größeren Wohlfahrtsverband an (CARITAS, Rotes Kreuz). Die Verbände bieten zwar Lösungen für eine Umsetzung des Qualitätsmanagements an, diese sind aber nach Angaben der Ideengeber für das Projekt recht aufwändig, teuer und vor allem nicht auf die Vereine zugeschnitten, die eine hohe regionale/lokale Bindung sowie ein enormes Maß an ehrenamtlicher Tätigkeit aufweisen. Projektidee war der Aufbau eines weniger ambitionierten Systems zur Qualitätssicherung, das den rechtlichen Ansprüchen genügen muss, aber auch die Besonderheiten der „kleinen“ Krankenpflegevereine berücksichtigt. Es wurde ein eigenes System erarbeitet, was eine höhere Akzeptanz beim Personal verspricht. Die Vernetzung dient dem gegenseitigen Erfahrungsaustausch und der Nutzung von Synergie-effekten. Die Ergebnisse werden anderen Institutionen ähnlicher Ausrichtung zur Verfügung gestellt. Projektziele
Für jedes Pflege-Team wurde eine Qualitätsbeauftragte bestellt und ein zusätzlicher Computerarbeitsplatz mit Internetzugang und E-Mail Möglichkeit eingerichtet um den effektiven Informationsaustauch zwischen den Vereinen zu ermöglichen. Alle 3 Vereine haben Software für Sozialstationen erworben und die Mitarbeiter entsprechend geschult und unterstützt. Bisher fanden bereits 6 Qualitätskonferenzen in Begleitung einer für die Projektdauer verpflichteten TQM-Auditorin statt, in deren Verlauf das Qualitätshandbuch erarbeitet wird, das sich durch Kritik und Anregung aus den einzelnen Teams im Detail weiterentwickelt. Aus Detailfragen ergaben sich bereits Kooperationen mit anderen Sozialstationen. Die Mitglieder der beteiligten Vereine werden über den Fortgang des Projektes informiert. Andere Krankenpflegevereine des Landkreises sind mit ähnlichen Problemen konfrontiert, daher werden die Ergebnisse des Projektes in einer Informationsveranstaltung präsentiert werden um Anregung zu geben. Anlässlich einer Qualitätsprüfung des Krankenpflegevereins Sulzberg durch den Medizinischen Dienst der Krankenversicherung in Bayern im Juni 2005 fand das Projekt dessen volle Anerkennung. Bezug zum Regionalen Entwicklungskonzept (REK/LEADER-Konformität) Das Projekt trägt dem Vernetzungsgedanken sowie dem Ziel der Übertragbarkeit von LEADER+ Rechnung.
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