Kooperation und Vernetzung Ambulanter Krankenpflegevereine

Ausgangssituation und Handlungsbedarf

Krankenpflegevereine bekamen die Auflage bis 2006 ein Qualitätsmanagement nachweisen. Viele der eigenständigen Vereine gehören einem größeren Wohlfahrtsverband an (z.B. CARITAS, Rotes Kreuz). Die Verbände bieten zwar Lösungen für eine Umsetzung des Qualitätsmanagements an, diese sind aber recht aufwändig, teuer und nicht auf die Vereine zugeschnitten, die eine hohe regionale/lokale Bindung sowie ein enormes Maß an ehrenamtlicher Tätigkeit aufweisen.

Der Aufbau eines Systems zur Qualitätssicherung, das den rechtlichen Ansprüchen genügt, aber auch die Besonderheiten der „kleinen“ Krankenpflegevereine berücksichtigt, ist deshalb notwendig. Die Vernetzung dient dem gegenseitigen Erfahrungsaustausch und der Nutzung von Synergieeffekten. Die Ergebnisse werden anderen Institutionen ähnlicher Ausrichtung zur Verfügung gestellt.
 

Projektziele

• Bestandsaufnahme der örtlichen Vereinsstrukturen und Angebote ambulanter Pflege
• Erstellung von je spezifischen, aber miteinander kompatiblen Qualitätshandbüchern
• Synergieeffekte durch gemeinsame Fortbildungen
• Gemeinsame Öffentlichkeitsarbeit
• Sparsameres Wirtschaften bei der Materialbeschaffung
• Vorbereitung einer weitergehenden Vernetzung für die Ambulante Pflege im Landkreis

Effekte

• Vernetzung und Austausch der aktiven Pflegevereine
• Kooperationen mit anderen Sozialstationen
• Bessere Lebensqualität für pflegebedürftige Personen in der Region
• Verbesserung der Akzeptanz der Qualitätsmanagementsysteme
• Übertragbarkeit auf andere, ähnliche Institutionen