Ausgangssituation und Handlungsbedarf

Der Regionalentwicklung Oberallgäu e.V. hat sich mit seiner Lokalen Entwicklungsstrategie (LES) „Miteinander gestalten – füreinander einstehen“ für die Förderperiode 2023-27 als LEADER-Region beworben und am 25.05.2023 die offizielle Anerkennung erhalten.
Um die in der Entwicklungsstrategie formulierten Ziele zu erreichen ist ein professionelles LAG-Management erforderlich und programmseitig auch vorgegeben.

Maßnahmen

Zu den Aufgaben des LAG-Managements gehört insbesondere:

• Motivation von Ideengebern und ihre Beratung bei der Projektkonzeption,
• Unterstützung der Projektträger bei der Antragstellung, Umsetzung und Abrechnung ihrer Projekte,
• Vor- und Nachbereitung der Sitzungen des Entscheidungs­gremiums,
• Öffentlichkeitsarbeit sowie
• Monitoring und Evaluierung der Aktivitäten.

Projektziele

Für das Management der Lokalen Aktionsgruppe (LAG) ist der Betrieb einer Geschäftsstelle nötig. Zu den Aufgaben des LAG-Managements gehört insbesondere die Beratung und Unterstützung von Ideengebern und Projektträgern bei der Projektkonzeption, Antragstellung und Abrechnung, die Vor- und Nachbereitung der Sitzungen des Entscheidungs­gremiums, Öffentlichkeitsarbeit sowie Monitoring und Evaluierung. Alle weiteren Details der Aufgaben stehen im Merkblatt „Anforderungen an eine LAG“.

Bezug zur lokalen Entwicklungsstrategie

Das LAG-Management ist unabdingbare Voraussetzung für die Umsetzung der Lokalen Entwicklungsstrategie 2023-27. Es hilft somit bei der Umsetzung aller Entwicklungsziele, direkt einzuordnen ist es in das interne Entwicklungsziel: Aktiv lenken.